Cepheos ekspert på området, Jerker Carlström, Manufacturing Industry Lead, deler sin visjon for hvordan produksjonsindustrien vil se ut i 2030, med utgangspunkt i de viktigste trendene innen digitale forretningssystemer.

 

Den digitale ryggraden er en selvfølge

Han åpner med å tegne et tydelig bilde, der ERP, CRM og produksjonssystemer i 2030 ikke lenger er isolerte øyer. De er samlet i en sentral skyplattform som gjør data tilgjengelig på tvers av hele selskapet. Prosesser flyter sømløst fra kundeordre til levering, fra produktutvikling til resirkulering.

 

«Når alle forretningssystemer samhandler, blir data levende. Det gir en helt ny helhet i beslutningene, og det blir avgjørende for hvordan vi driver produksjon og bygger konkurransekraft», sier Carlström.

 

AI som fast følgesvenn

 

Kunstig intelligens er ikke lenger noe man eksperimenterer med, men en integrert del av hverdagen. Prognoser, analyser og anbefalinger leveres i sanntid, med en presisjon som var utenkelig for bare ti år siden.

 

«Dette gir operatører støtte til å optimalisere produksjonen. Ingeniører kan simulere komplekse scenarier gjennom digitale tvillinger, og ledere får et helhetsperspektiv som forener strategi og daglig drift», forklarer han.

 

Prognoser i sanntid

Fra usikkerhet til treffsikre anslag – slik kan utviklingen oppsummeres. Med AI-drevne verktøy integrert i skybaserte løsninger blir etterspørselsprognoser en kontinuerlig prosess som hele tiden oppdateres med nye data.

 

«Alt fra værforhold til markedsbevegelser og kundeadferd tas automatisk inn. Resultatet er reduserte lagre, høy effektivitet og en industri som kan skalere opp eller ned på kort varsel», utdyper Carlström.

 

Bærekraft som kjerne, ikke krav

Det som en gang var en regulatorisk utfordring, er i 2030 blitt en naturlig del av grunnstrukturen i industrien. Gjennom skyplattformer kan bedrifter følge ressursbruk, energiforbruk og karbonavtrykk i sanntid og raskt justere prosesser der det trengs.

 

«Når bærekraftsdata er integrert i den digitale plattformen, blir de mer enn et rapporteringsgrunnlag. De blir en målbar drivkraft for innovasjon og konkurransekraft», understreker Cepheos ekspert.

 

Fra produkt til plattform

Forretningsmodellene vil allerede om fem år ha endret seg markant, postulerer han. Flere selskaper tilbyr produkt som tjeneste, abonnementsmodeller og datadrevne serviceavtaler.

 

«IoT-sensorer i maskiner og produkter sender kontinuerlig informasjon som analyseres og omsettes i proaktiv service eller nye verdiskapende tjenester. Mye av dette vil skje helt automatisk», sier han.

 

Data tilgjengelig for alle

 

Det kanskje største skiftet er kulturelt. Data er ikke lenger forbeholdt IT-avdelingen, men gjøres tilgjengelig for alle i selskapet. Fra operatøren på gulvet til produktutvikleren og markedsdirektøren.

 

«Fremtiden handler om gevinstene vi kan hente når data deles bredt i bedriften. Når de som kjenner driften best får sanntidsinnsikt, blir de selv drivkraften for utviklingen», påpeker Carlström.

 

2030: En industri i omstilling

I 2030 er nordisk produksjonsindustri rask, fleksibel og konkurransedyktig. Den står sterkt internasjonalt, ikke fordi den nødvendigvis var først ute, men fordi den valgte å investere langsiktig i digitale plattformer, kompetanse og innovasjon.

 

«Jeg ser en fremtid der smart, nordisk produksjon hevder seg svært godt i mange bransjer og til og med er ledende i flere. Men for å komme dit må vi tørre å gjøre investeringene allerede nå», avslutter Jerker Carlström.

 

Er dere klare til å ta plass i 2030? Cepheo hjelper dere med å forme neste kapittel i nordisk produksjonsindustri.